모든 사업이 다 힘들지만요.

헬스케어는 그중에서도

보스몹에 해당한다고 생각합니다.

규제산업이라서 기존의 규제를

제대로 파악하고 헤쳐나가야 하고요.

이해관계자가 꽤 복잡하게 얽힌 시장입니다.

서비스를 실제로 사용하는 사람,

그 서비스에 돈을 내는 사람,

서비스를 도입하기로 의사결정 하는

주체가 다 다른 경우도 적잖습니다.

그래서 더더욱 스타트업으로

혁신하기 쉽지 않은 분야입니다;)

환자로서 겪은 경험, 거기서 발굴한

아이디어가 혁신적일 수는 있지만...

“현장에서 안 쓰일 서비스를 왜 만들었어?”

이런 시장의 싸늘한 반응에 당황하기도 합니다.

현장에 직접 부딪히며 몰랐던 세계를 경험하죠.

그렇다고 헬스케어 전문가만

이 분야에서 창업하라는 법도 없고..

쉽지 않은 종목이라 풀어낼 이야기가 많아도

사업하는 입장에선 매우 막막할 따름이에요.

그래서 어쩌란 말인가..

그냥 이대로 꾸역꾸역하거나

아무도 안 건드리는 성역이 될 텐가..

그건 아니에요.

혁신을 좋아하는 스타트업 피플들은

연결, 연결, 연결을 통해 헬스케어라는

벽을 넘으려 합니다. 담쟁이 넝쿨처럼요.

이 기사를 준비하게 된 계기이기도 한데요.

최근 사람과 사람이 연결되는 현장을 보면서

‘아무리 창업하기 힘들 것 같은 분야라 해도

사람들은 연결되는구나’ 새삼 실감했습니다.