기업은 성장하는 과정에서

무수히 많은 문제에 부닥치곤 합니다.

 

계획과 어긋날 수 있고

예상치 못한 위기가 찾아올 수 있죠.

 

예를 들면 초기 운영자금이 떨어진다거나,

서비스 확산이 생각만큼 되지 않거나,

조직내홍에 휩싸인다거나,

경쟁사에 쫓긴다거나, 규제에 직면한다거나,

어렵게 쌓은 비즈니스 인프라가 파괴된다거나.

 

(사진=기록화)

(사진=기록화)

 

따라서 경영자의 가장 큰 책무는

현재 당면한 사업문제를

해결하는 데 있다고 해도 과언이 아닙니다.

 

···


*해당 포스팅은 프리미엄 회원에게만

제공되는 콘텐츠입니다.

 

*월 9900원 정기구독을 통해

아웃스탠딩과 함께 하세요!

 

결제하기 (클릭해주세요)

 

*혹시 아웃스탠딩 회원가입을 안하셨다면

회원가입 부탁드립니다. ^^ 

 

회원가입하기 (클릭해주세요) 

 

댓글 남기기