여전히 50만명이 넘는

코로나19 확진자가

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(출처=Johns Hopkins CSSE)[/caption]

하지만 정부나 기업 모두 팬데믹 이후의

시나리오를 계획하고 실행에 옮기고 있는데요.

풍토병으로 굳어진 감염병을 뜻하는

엔데믹(endemic)으로 표현하기도 하죠.

분명한 것은 팬데믹 이후,

우리는 팬데믹 이전의 모습으로

돌아가지는 않을 것이라는 점입니다.

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(출처=셔터스톡)[/caption]

2년 반 가까이 지속된 팬데믹은

우리의 일상과 기업 활동 전반을

완전히 바꿔 놓았습니다.

한마디로 체질이 달라진 것이죠.

특히 기업의 경우 팬데믹 기간에 바뀐 체질로 인해

이후 어떤 방향성을 가지고 회사를 운영하고

직원들에게 동기부여를 해야 할지 고민이 많습니다.

많은 기업들이 공통적으로 고민하고 있는

'팬데믹이 바꾼 비즈니스의

세 가지 선택지'에 대해 알아보겠습니다.

특히 스타트업 CBO(최고비즈니스책임자)로

일하면서 각각의 선택지에 대해 경험한 바도

가감 없이 나누고자 합니다.

불과 3년 전으로 달력을 돌려보면,

재택근무라는 단어는

그렇게 많이 쓰이지 않았습니다.

구글 트렌드에서 최근 5년간 국내에서

'재택근무'라는 단어가 얼마나 많이

검색됐는지를 알아봤습니다.