'샌드위치 위기론'이라는 말이 있습니다.

한국 제품의 글로벌시장 포지션이

썩 명확하지 않아 자칫 잘못하면

도태될 수 있다는 뜻을 담고 있는데요.

선진국 제품에 품질로 밀리고

개발도상국 제품에 가격으로 밀리는 모습이

마치 샌드위치 빵 사이에 낀

햄과 같다고 해서 나왔습니다.

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(사진=파리바게트)[/caption]

서두에 왜 이 말을 꺼냈냐면

현재 네이버가 처한 상황과 유사하기 때문입니다.

네이버의 비즈니스 구조를 살펴보면

국내 포털사업과 해외 라인사업으로

분류 가능합니다.

지난 2~3년은 구사업인 국내 포털사업이

강고한 시장지배력을 유지하고 있고

신사업인 해외 라인사업이 승승장구했지만..

이제 조금씩 국면이 바뀌고 있습니다.

흔들리는 국내 포털사업

지금까지 네이버의 포털사업은

한국 인터넷 생태계

전체 울타리와도 같았습니다.

검색엔진을 필두로

지식iN, 블로그, 카페, 웹툰,

이메일, 부동산, 백과사전 등

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(사진=네이버)[/caption]

각 부가서비스들이 눈부신 성과를 거뒀고

이것은 막대한 광고수익으로 이어졌습니다.

얼마나 시장지배력이 강고했는지

류한석 기술문화연구소장은

이렇게 이야기를 했습니다.

네이버, '샌드위치 위기론'에 직면하다