2014년 국내에서 처음으로

P2P 대출서비스가 나왔습니다.

물론 이전에도 비슷한 모델은 있었으나

현대적 의미의 P2P 대출서비스는

이때 비로소 나왔다고 봐야 합니다.

국내 젊은 창업자들이

미국 렌딩클럽의 도약을 보고

로컬라이징 및 벤치마킹한 것인데요.

얼마 지나지 않아

100개 넘는 플레이어가 나오는 등

핀테크 분야를 넘어 IT벤처업계 트렌드를

이끄는 사업모델로 자리매김했죠.

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(출처=렌딩클럽)[/caption]

하지만 지금 현 시점에서

유의미한 규모확장을 했냐고 물었을 때

아쉽다는 답변이 나올 것 같습니다.

먼저 규모감 있는 매출을

만든 사업자가 극소수에 불과하고요.

이들조차 급격한 사업위축을 겪어야 했습니다.

그리고 많은 사업자가 실적부진과

시장경쟁을 이기지 못해 퇴출되고 말았습니다.

더 나아가 이 과정에서

대규모 모럴해저드 및

부실사태를 일으킴으로써

P2P 대출서비스에 대한

대중의 이미지를 실추시키는 데 일조했죠.

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(출처=네이버)[/caption]

어느샌가 관련 소식도 쏙 들어갔는데요.

그럼에도 불구하고

살아남은 회사들은 계속해서

사업모델을 고도화했으며

규제완화에 대한 필요성을 주장했습니다.

역시 '존버'는 성공의 어머니일까요?

온투법 제정을 통해 회색지대에 있던

P2P 대출서비스가 마침내 제도권에 편입됐습니다.

정부는 이들이 영업현황을 공시하고

감독 및 검사를 받는 조건으로

증권사-사모펀드-여신회사 등

기관의 활동 및 참여를 허락했으며

투자한도도 최대 1억원으로 높여줬죠.

덕분에 선두회사들은

대규모 투자유치에 성공했고요.

재도약의 발판을 마련했습니다.