*이 글은 외부 필자인

남궁민님의 기고입니다.

"혁신은 없었다"

이제는 연례행사나 마찬가지인

애플의 새 제품 발표에 나오는 평가입니다.

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(출처=애플)[/caption]

하지만 올해는 달랐습니다.

이런 박한 평가의 주체가 언론이 아닌

메타(페이스북)의 창업자,

마크 저커버그였기 때문입니다.

비전 프로 발표 3일 만인 지난 9일

그는 임직원 회의에서 이렇게 평가했습니다.

"애플이 무엇을 내놓을지 정말 궁금했다.

우리가 아직 탐구하지 못한

물리법칙을 해결하는 마법은 없었다.

이건 좋은 신호다"

메타가 비전 프로의 등장에 촉각을 곤두세운 건

현재 VR·AR 시장을 주도하고 있기 때문입니다.

2013년 갤럭시기어를 내놓으며

스마트워치를 선점한 삼성전자가

뒤늦게 애플워치를 내놓은 애플에게

완전히 시장을 뺏긴 사례가 있죠.

메타는 긴장할 수밖에 없는 상황입니다.

많은 테크 미디어가

두 회사의 가상현실 기기를 비교하고 있는데요.

주로 성능과 가격 등

두 기기의 성능을 비교하는 방식입니다.

하지만 두 회사의 가상현실 기기는

각 회사의 '철학' 차이를 드러냅니다.

두 기기의 성능 이면에 있는,

숨겨진 비즈니스 전략을 알아보겠습니다.

하드웨어 회사 vs

콘텐츠 회사

임직원 회의에서 저커버그는

두 회사의 철학 차이를 꼬집었습니다.