최근 독서실 업계에서는

재미있는 사건이

바로 매장 40개짜리 업체가

매장 200여개를 운영하고 있는 업체를

인수한 사건인데요.

한 기사에서는 이에 대해

'새우가 고래를 삼켰다'라는

표현을 쓰기도 했습니다.

여기서 '새우'는 바로 오늘의 인터뷰 대상인

아토스터디가 운영하는 독서실 브랜드

'그린램프 라이브러리'이고요.

'고래'는 국내 1호 프리미엄 독서실 브랜드

'토즈스터디센터'로,

운영사는 '피투피시스템즈'입니다.

이 인수로 아토스터디는

매출이나 매장 수 면에서

'작심'을 운영하는 '아이엔지스토리'에 이어

업계 2위로 덩치를 훌쩍 키웠습니다.

"뭐, M&A로 규모를 키운 거네요. 그게 왜요?"

네, 그 말도 맞는데요.

아토스터디가 토즈 인수를 위해

90억원의 투자를 유치했다는 점을

눈여겨 볼 필요가 있습니다.

(참조 - 아토스터디, 90억원 투자 받고 '토즈스터디센터' 인수 완료)

그냥 인수합병을 통해 규모를 키우는

단순한 전략의 회사였다면

투자자들이 굳이 아토스터디에

투자할 이유는 없었을 테니까요.

과연 아토스터디가 투자를 받을 수 있었던

청사진과 경쟁력은 무엇이었을까요?

아토스터디 이동준, 양강민 대표를 만나

자세한 사정을 묻고 왔습니다!

"안녕하세요, 두 분 간단히

자기소개 부탁드립니다"