"본업을 버리는 자는 망해요.

본업만 하는 자도 망합니다"

"말이 되는 것 같기도 하고

안 되는 것 같기도 하지요?"

(동원그룹 창업자 김재철 명예회장)

김재철 회장은 동원그룹과

한국투자금융지주의 창업자입니다.

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(출처=MBC)[/caption]

지난 1958년 만 23세 때 한국 최초의

원양어선 '지남호'의 실습 항해사로

참치잡이를 시작했습니다.

1969년 동원산업을 창업했고요.

30대 중반에 직원 3명으로 시작한 회사는

국내 대표 생활기업 '동원그룹'과

증권기업 '한국투자금융그룹'으로 성장합니다.

이후에는 카카오뱅크 출범에 주도적 역할을 하며

인터넷 은행 발전에도 큰 공을 세웁니다.

(참조 - 출범 2년 만에 흑자전환 카카오뱅크 이용우·윤호영 공동대표)

많은 경영인이 그의 경영 노하우를

배우고 싶어 하는데요.

그럴 때마다 그는

'업의 본질'을 강조합니다.

본질을 파악하고 업을 진행해야

발전을 이룰 수 있다는 겁니다.

구체적으로 어떤 의미일까요?

그의 말을 토대로 정리했습니다.

본업을 구분하세요

동원그룹은 수산업으로 시작했는데요.

이후 종합식품업체로 거듭납니다.

일찍이 금융업에서도 기회를 포착해

사업화에 성공합니다.

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(출처=MBC)[/caption]

그는 사업을 심화 및 확장할 때

'본질'을 잘 파악하는 것이 우선이라고 말합니다.

"뭐, 배운 도둑질이

고기 잡는 거라서 그렇죠"

"사실 한 우물만 파려고 한 건 아닙니다.

사업을 다각화하기 위해

여러 가지를 시도했습니다"