*이 글은 외부 필자인

홍선표님의 기고입니다.

워런 버핏,

‘오마하의 현인’으로 불리는 그는

오늘날 투자자 중에서

최고로 꼽히는 인물입니다.

동시대의 그 누구보다

많은 돈을 투자로 벌어들였기 때문이죠.

그의 공식 직함은

버크셔 해서웨이 회장(CEO)인데요.

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(워런 버핏 버크셔 해서웨이 회장. 출처=위키피디아)[/caption]

버크셔 해서웨이가 어떤 회사인지

정확히 알고 계시는 분은

생각보다 그리 많지는 않은 거 같습니다.

‘워런 버핏이 만든 회사니까

투자하는 회사 아니겠어?’라고만

생각하실 분들이 많으실 거 같습니다.

1965년, 그가 35살의 나이에

인수했을 때만 해도 버크셔 해서웨이는

다 망해가던 작은 섬유회사였습니다.

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(버핏이 1965년 인수한 버크셔 해서웨이 직물공장. 출처=위키피디아)[/caption]

그리고 55년이 지난 오늘날 버크셔 해서웨이는

계열사는 80여곳, 임직원 40만명의

거대 글로벌 기업으로 성장했습니다.

삼성전자에서 일하는 국내 임직원 수가

10만여 명이라는 걸 생각해보면

엄청난 규모의 회사라는 걸 아실 수 있습니다.

많은 분들이 워런 버핏을

투자 천재로 알고 계시지만

이처럼 그는 초대형 기업의

현직 CEO이기도 합니다.

90세가 된 지금도

직접 회사를 이끌고 있죠.

이번 글에서는 투자의 전설 워런 버핏이 아닌

탁월한 경영자로서의 그의 모습에

초점을 맞춰보겠습니다.

80개 계열사를 거느린 CEO 워런 버핏의 4가지 경영 원칙