*이 글은 외부 필자인

신필수님의 기고입니다.

국내외 스타트업들의 최근 채용공고를 보면

수평적 문화(flat hierarchy)를

어필하는 곳이 많습니다.

일반적으로 회사들이 수직적 구조로

이루어진 것에 비해,

구글이나 페이스북 같은

디지털 생태계의 주인공들이

파격적으로 수평적 문화를 도입해

혁신을 이룬 것을 따르는 것이 아닐까 싶습니다.

이 글에서는 그 수평적 문화라는 것을

직원의 입장에서 살펴보려 합니다.

그중에서도 '수평적 문화'하면 먼저 떠오르는

'존댓말, 호칭, 직급' 이렇게 세 부분을

집중적으로 다뤄보겠습니다.

베를린에서 일하며 느낀 유럽의

수평적 문화와도 짧게 비교해보려 합니다.

물론 수평적 문화가 무조건 좋은 것은

아니라는 의견도 많으며,

저도 여기에 동의하는 바입니다.

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(출처=셔터스톡)[/caption]

'수직 or 수평' 둘 중 하나를 골라야 한다기보다는,

우리 회사에 맞는 문화가 무엇일까를

고민하는 것이 가장 효과적일 것입니다.

'어떤 부분을 버리거나

더 발전시켜야 하는가'에 대한

나름의 결론을 내보고자 합니다.

1. 존댓말

제가 회사를 다니면서 하고 싶은 것은

'좋은 사람들과 즐겁게 일하기' 이것 하나입니다.

여기서 '즐겁게' 부분을 확보하려면

사람들과의 소통방식을 따지지 않을 수 없습니다.

회사에서는 꽤 다양한 형태의

존댓말이 존재해 우리를 괴롭히니까요.

영어에서도 말의 톤에 따라

정중함을 조절할 수 있긴 합니다.

하지만 한국어는 뉘앙스 차이가

그보다 더 섬세합니다.

[caption id="attachment_716422" align="alignnone" width="600"]

(출처=셔터스톡)[/caption]

너와 내가 어떤 관계냐에 따라

존댓말의 종류가 달라진다는 점이 까다롭습니다.

수평 조직, 업무 효율도 높을까요?