남아 있는 콘서트 티켓이나 비행기 티켓,

유통 기간이 얼마 남지 않은 식료품 등을

저렴한 가격에 파는 것을

‘타임 커머스’라고 하는데요.

호텔 빈방 타임 커머스로 시작해

고급 레스토랑을 대표하는 메뉴까지

예약 가능한 서비스로 성장한 ‘데일리’가

이번 <스타트업100>의 주인공입니다.

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(사진=데일리)[/caption]

사실 저는 3년 전 데일리의 신인식 대표가

처음 창업했을 때 인터뷰를 했었는데요.

인터뷰 이후 좋은 서비스이긴한데...

과연 크게 성장할 수 있을까?라는

의문이 떠나질 않았습니다.

그런데 데일리는 이런 저의 의심을 비웃듯

구글,유튜브 등에 초기 투자사로 유명한

세쿼이어 캐피털로부터 투자를 받더니

최근엔 조인성을 앞세워 공격적으로

마케팅을 펼치기 시작하더군요.

과연 ‘데일리’는 어떻게 창업했고,

지금까지 성장해 올 수 있었을까요?

여러가지 노력이 있었겠지만

데일리가 가장 잘한 일 한 가지를 꼽자면

사업 초기에 실사용 '유저'를

최선을 다해 모셔서 진성고객,

서비스의 '팬'으로 만들었다는

부분이었던 것 같습니다^^

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(사진=아웃스탠딩)[/caption]

1. 동생에게 첫 투자를 유치하다!

신 대표는 삼성SDS 인턴으로 시작해

전산팀으로 정식 입사했지만

대기업에서 경험을 쌓으며

‘창업’을 준비하는 것은

너무 긴 시간이 걸린다는 걸 깨닫고

3개월 만에 회사를 그만둡니다.

이후 여행 관련 아이템으로

6명의 공동창업자와 함께했지만,

사공이 너무 많아 배가 산으로 가며

제대로 실행도 못 하고 실패로 끝났죠.

다수의 '좋아요'보다 소수의 '감동'이 더 중요하다!