*이 글은 외부필자인

박광현님의 기고입니다.

얼마 전 아이와

에버랜드에 다녀왔습니다.

거기서 우연히 보게 된

포스터가 있는데요.

이런 문구가 쓰여 있었습니다.

[caption id="attachment_795867" align="alignnone" width="417"]

(출처=필자)[/caption]

"생물 다양성의 증거는

바로 우리"

이 말이 참 멋지다고

생각했어요.

생태계를 지키는 일이 단순히

'동식물을 보호한다'가 아니라,

생물 다양성의 일부인

우리를 지키는 일이기도 하다는

보다 넓은 관점을 제시해준다는 점에서요.

놀이공원 포스터 한 장에

너무 진지했나요?

뜬금없이 환경보호 이야기로 시작했지만

사실 제가 오늘 이야기하고 싶은 주제는

직장 안에서의 '다양성'입니다.

이 포스터가 저에게 그랬듯이,

제 글이 조직 다양성에 대해

조금은 새로운 관점을

전해드릴 수 있었으면 좋겠습니다.

다양성의

평범성

과거에는 조직 내 다양성이라고 하면

주로 장애, 성별, 인종에 관한 주제였지만,

최근에는 그 의미가 '개개인성'에

더 가깝게 해석되고 있다고 합니다.

요즘 평균이 사라지고 있다는 이야기를

많이 하는데요.

개인의 가치관이 갈수록 세분화되고

뚜렷해지는 사회 현상을 따라서,

다양성이라는 주제 역시

세대, 종교, 성격, 전공, 기술, 경험 등

우리의 배경이 되는 모든 요소들을 포함하며

그 범주를 확장하고 있습니다.

[caption id="attachment_795213" align="alignnone" width="600"]

(출처=언스플래쉬)[/caption]