*이 글은 외부 필자인

나재영님의 기고입니다.

스타트업 업계에 종사하는 분들은 아시겠지만,

좋은 팀원을 만나는 건 보통 쉬운 일이 아닙니다.

팀원이 어떻게 구성돼 있는지 '만' 보고도

투자를 할지 말지 결정하는 정도니까요.

하지만 좋은 팀원을 만나는 것만큼

목표지점까지 함께 가는 것도

굉장히 어렵고 중요합니다.

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(출처=셔터스톡)[/caption]

기껏 힘들여서 팀을 꾸렸더니

순식간에 사라지는 경험,

스타트업을 꿈꾸거나 운영해보신 분들

누구나 한 번쯤 겪어본 일이 아닐까 생각합니다.

그러니 정말 많은 대표님들이

내 맘같이 따라주지 않는

팀원들 때문에 속상해합니다.

팀에 동기부여되지 못하는 이유에는

정말 다양한 이유가 있습니다.

그 수많은 이유 중 어떤 업무를 하느냐에

따라서도 굉장히 달라집니다.

개발자의 토로와 기획자,

디자이너의 토로가 다르듯이 말입니다.

여기서는 디자이너와 오랫동안

합을 맞출 수 있는 팁을

몇 가지 알려드리려고 합니다.

반대로 하지 말아야 할 문장을

4가지를 준비했습니다.

제가 곁에서 봐왔던 스타트업 대표님들이

자주 하는 실수에 맞춰서 설명해 드릴게요.

이렇게만 하시면 스타트업 초기

3개월 안에 디자이너를

진 빠지게 만들 수 있습니다.