1.
얼마 전에 조영남의 대작 관련해 큰 이슈가 있었죠.
10만원의 수고비로 섭외한 60세 무명화가에게 그림의 대부분을 맡기고,
완성된 그림에 본인의 사인을 한 후 수천만원에 작품을 팔았다 뭐 그런 내용이었습니다.
미술쪽에 발가락 좀 담궜다는 사람들 SNS에는 갑론을박이 난리도 아닙니다.

“유명세를 이용한 착취이자 사기다”
“컨셉과 철학이 중요하지 본인이 붓을 들어야 하는 것은 아니다”

전 미술에 대한 소양이 풍부하지도 않고,
화투장 몇 장 그려놓는게 왜 수천만원에 팔리는지도 솔직히 잘 모르겠지만
어쩌면 진짜 잘못된 것은 거짓말이 아니라 소득의 재분배가 아닐까 하는 생각이 들었습니다.

2.
물감값과 아웃소싱에 백만원도 안되는 비용을 들이고,
몇천만원에 다른 이에게 팔 수 있다면 그야말로 엄청난 영업이익률입니다.
그런데 그런 엄청난 이익을 함께 이룬 사람과 나누지 않고 혼자만 챙기려고 한다면
당연히 그것을 문제삼을 수 있는 것 아닐까요?

만약에 그 화투장에 색칠해준 무명 작가에게 지분 형태의 판매수익금이 돌아갔다면
과연 이러한 대작 논란이 일어났을까 하는 생각이 들었습니다.

3.
미디어와 기술이 발전하면서
소수의 노력, 보이지않는 능력, 측정할 수 없는 기여들이
비상식적인 가치창출을 이뤄 내는 사례가 늘어나고 있습니다.
설비와 인적자본에 막대한 돈을 투자하지 않더라도
코드 몇 줄에 불과한 웹서비스로 유니콘 기업이 생겨납니다.

자수성가한 백만장자 억만장자가 점점 더 많아지는 동안,
열정페이에 심신이 털리는 무명의 인재들도 계속 늘어납니다.

4.
거대한 무형의 가치가 세상에 퍼지는 동안
자신의 기여도를 제대로 평가받지 못하는 경우가 많아졌습니다.
예전과 다른 패러다임에서 발생한 가치이다 보니
명확한 계량이 어렵습니다. 계량이라는 게 정말 필요한지도 의심이 되구요.
어떻게 보면 무책임한 생각일 수도 있지만,

이럴 때일수록 과실을 얻은 이들의 상도덕과 인간성에 호소해야 하나 싶습니다.

5.
작년에 한미약품이 기술수출로 몇 조인가를 벌어 들였을때,
한미약품 주가 상승으로 차 바꾸고 집 바꾼 개미 투자자들도 꽤 있었습니다.
그 때의 주가 상승이 이성적인 것인가는 논외로 하고,
전 임성기 회장의 ‘주식 상여금’ 뉴스에 적잖이 놀랐습니다.
계산이 있건 없건 아무나 할 수 있는 선택은 분명히 아니니까요.

모르긴 몰라도 회장님이 자기 주식을 쿨하게 나눠 준다면,
직원 입장에서 뿌듯한 기분으로 더 열심히 일하게 될 것 같습니다.

6.
예술이 될 수도 있고, 제약 바이오가 될 수도 있지만,
IT 산업에도 똑같이 적용된다고 생각합니다.
고부가가치 산업의 가장 핵심적인 자본은 ‘인재’입니다.

인재는 정성적, 정량적인 보상을 받을 때,
의지가 생기고 더 큰 생산성을 발휘합니다.
가치를 창출하고 그에 대한 과실을 얻었을 때,
자신과 함께한 사람들의 기여에 감사하고 나눌 줄 안다면
장기적 관점에서 반드시 더 좋은 결과를 준다고 생각합니다.
수입의 분배가 아닌 수입의 재투자라고 할 수 있지 않을까요?

비록 저는 아무한테도 주식을 나눠 받아본 적 없고
월급 받아서 제 돈으로 주식 사 모으고 있습니다만…
언젠가는 통 크게 저를 도운 사람들에게 보답할 수 있는 사람이 되고 싶네요.