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1. 해고는 생각보다 ‘훨씬 더 많이’ 조직에 악영향을 끼칩니다 [최용식 기자] ✅

 

해고는 경영자와 직원, 두 당사자만의 사건이 아닙니다.
해고는 비용을 줄이는 하나의 방안이 될 수도 있지만
한편으로는 구성원 전체의 업무 분위기를 좌우해
조직의 지속가능성에 악영향을 줄 수도 있기 때문이죠.

 

특히나 하이리스크 상태에 있는 스타트업에서는
해고가 중요하고 어려운 이슈입니다.

 

해고에 대한 국내외 경영인들의 생각과 함께
정당하고 합리적인 해고란 무엇일지 풀어봤습니다.

 

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https://outstanding.kr/fireout20180308/

 

 

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2. 스타트업 조직관리 7가지 난제에 대한 벤 호로위츠의 해법 [김도영 님] ✅

 

벤 호로위츠는 영향력 있는 벤처 투자가이기 이전
스타트업 창업자로서 다양한 인사이트를 가진 인물입니다.

 

뭐든지 시작할 때 가장 많은 에너지가 들지만
스타트업의 경우 규모가 커지면서 겪는 성장통도 만만치 않은데요.

 

특히 인사/조직관리에서 마주하게 되는 7가지 이슈들에 대해,
벤 호로위츠와 툭 터놓고 이야기하는 시간을 가져봤습니다.

 

“회사 상황에 대해 직원들에게
어느 정도까지 말해야 할지 모르겠어요”
“직원이 성실하고 착하지만 역량이 부족해요”
“직원의 이직률은 어떻게 낮출 수 있을까요?”

 

이외에도 스타트업 경영진들이 공감할 질문들을
다양하게 골라봤는데요.

 

벤 호로위츠의 조언이 궁금하다면 클릭!

 

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https://outstanding.kr/horowitzqna20190528/

 

 

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3. 스타트업에서 일하며 느꼈던 몇 가지 것들 [윤성원 기자] ✅

 

드라마나 영화에서 그려지는 스타트업은
밝고 활기차고 명랑한 분위기죠.

 

어떤 어려움이 와도 구성원이 힘을 합쳐
이겨낼 수 있고요.

 

하.지.만!
이렇게 단단히 자리잡은 스타트업에 대한 편견!
집중적으로 파헤쳐드립니다.

 

스타트업계에서 근무한 경험이 있는 아웃스탠딩 기자의 시각에서
이미지와 현실 사이의 간격을 좁혀보고
현장에서 스타트업의 상황이 어떠한지 함께 따져보시죠.

 

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https://outstanding.kr/startuplife20190220/

 

 

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4. 대기업-중소기업-스타트업, 특징 및 차이점을 정리해봤습니다 [최용식 기자] ✅

 

대기업, 중소기업, 스타트업
단순히 규모 차이 뿐일까요?

 

이 세 주체는 운영시스템부터 분위기, 처우도 다른데요.
직접 일해보지 않는 이상 알기 어려울 자세한 부분까지
아웃스탠딩의 취재력을 200% 발휘하여 한번에 비교해드립니다!

 

특히 정확한 기업정보가 중요한 취준생 독자분들께는
기업 유형별 장단점을 확실하게 구분할 수 있어
강력하게 추천드리고요!

 

스타트업에서 대기업, 또는 그 반대로 이직하는 케이스,
그리고 그 사이의 다양한 경우의 수도 다루었으니
이직을 계획하고 계신 독자님들도
참고하시면 좋을 것 같습니다.

 

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https://outstanding.kr/3company20180629/

 

 

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5. 나는 스타트업에 맞는 사람일까? [최용식 기자] ✅

 

해마다 역대급 난이도를 갱신하는 취업시장,
그리고 직장인들 사이에서 부는 퇴사열풍!

 

경직된 조직생활에 대한 반감이 늘고
배달의민족, 야놀자 등 성공적인 스타트업 사례가 나오면서
벤처기업 입사나 창업을 고민하는 분들 계실 겁니다.

 

스타트업은 과연 ‘내게 맞는’ 적절한 대안이 될 수 있을까요?
스타트업 현직자들이 말하는 인재상은 무엇일까요?

 

술술 읽히는 대화체로 알기 쉽게 풀어보았습니다!
스타트업 입사를 고민하는 대학생/취준생 독자께 추천드려요~

 

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https://outstanding.kr/%eb%82%98%eb%8a%94-%ec%8a%a4%ed%83%80%ed%8a%b8%ec%97%85%ec%97%90-%eb%a7%9e%eb%8a%94-%ec%82%ac%eb%9e%8c%ec%9d%bc%ea%b9%8c/

 

 

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6. 스타트업이 마냥 낭만적이지 않은 이유 [최용식 기자] ✅

 

드디어 스타트업에 이직한 선배!
그의 용기와 결단력에 박수를 보냈지만
선배는 생각했던 것과 달라 힘들다고 하네요.

 

스타트업 직원이 되어 마주하는 고민들,
일반적인 기업과 다른 조직문화와 경영상황 등

 

스타트업계의 현실적인 이야기를 생생하게 담았습니다.

 

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https://outstanding.kr/%ec%8a%a4%ed%83%80%ed%8a%b8%ec%97%85%ec%9d%b4-%eb%a7%88%eb%83%a5-%eb%82%ad%eb%a7%8c%ec%a0%81%ec%9d%b4%ec%a7%80-%ec%95%8a%ec%9d%80-%ec%9d%b4%ec%9c%a0/

 

 

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7. 10년 후 IT회사의 업무환경은 어떤 모습일까 [최용식 기자] ✅

 

혁신의 중심을 외치는 IT회사의 조직문화는
꽤나 다양한 실험을 거쳐 지금에 이르렀는데요.

 

아웃스탠딩은 앞으로 10년 후 IT회사의 문화가
어떻게 변화할지 미리 내다봤습니다.

 

무려 15가지 분석이 나왔는데요,
상상에 기반한 것들이지만
지금도 충분히 고개를 끄덕일만한 예측들!

 

유비무환이죠^^

 

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https://outstanding.kr/working20170225/

 

 

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8. 잡스병 걸린 창업자와 말 안듣는 직원들 [최용식 기자] ✅

 

어떤 유형의 기업이든지 직원과 창업자 사이에는
각자의 고민과 불만이 있게 마련인데요.

 

스타트업 직원과 창업자의 의견을
각각 꾸밈없이, 속 시원하게 들어봅니다.

 

갈등을 건강하게 해소하고 장기적으로 성장하기 위한
열 가지 인사이트까지!

 

스타트업에 계신 현직자분들께서
가장 크게 공감할 만한 콘텐츠입니다.

 

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https://outstanding.kr/jobsnwilds20160621/

 

 

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9. 넷플릭스, 직장인이 아닌 스타 플레이어를 원하는 회사 [최용식 기자] ✅

 

혁신적인 조직문화의 끝판왕, 바로 넷플릭스입니다.

 

넷플릭스의 조직문화는 직장 하면 떠오르는
전형적인 패턴과 결이 다른데요.

 

업계 최고 수준의 연봉에 자유로운 업무 환경 보장,
그리고 넷플릭스라는 기업 자체의 비전까지 더해져
더할 나위 없이 행복한 직장생활이 될 것으로 기대되죠.

 

하지만 넷플릭스는 조직문화가 그만큼 파격적인 만큼이나
직원의 ‘주도적인’ 업무 태도를 요구합니다.

즉, 성실하게 주어진 일을 열심히 하는 것 그 이상이 필요한데요.

 

직원 한 명 한 명이 ‘스타 플레이어’ 가 되길 원하는
넷플릭스의 조직문화, 함께 살펴보시죠!

 

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https://outstanding.kr/%eb%84%b7%ed%94%8c%eb%a6%ad%ec%8a%a4-%ec%a7%81%ec%9e%a5%ec%9d%b8%ec%9d%b4-%ec%95%84%eb%8b%8c-%ec%8a%a4%ed%83%80-%ed%94%8c%eb%

 

 

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10. 왜 배달의민족은 전직원이 청소를 하고 관리당번을 뽑을까 [최용식 기자] ✅

 

좋은 조직문화란 뭐라고 생각하시나요?
서로 호칭을 빼고 영어 이름을 부르는 문화?
아니면 각이 제대로 잡힌 보고 시스템?

 

조직문화라는 개념이 왜 필요한지,
그리고 조직의 목표가 무엇인지와 같은 질문에서부터
고민이 출발할 텐데요.

 

‘배달의민족’에서 이같은 고민과 실험을 담당하는
피플실장님을 만나 인터뷰했습니다.

 

‘배달의민족’ 은 특유의 재기넘치는 브랜딩으로도
잘 알려져 있죠.

 

요즘 잘나가는 배민의 조직문화를 자세하게 뜯어봅니다!

 

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https://outstanding.kr/beaminculture20191004/

 

 

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