2022년 하반기

스타트업은

투자 시장의 돈줄이 마르자,

스타트업들은 추가적인

자금 조달이 어려워졌고요.

기존 투자자들에게 '수익성 개선'

압박을 받고 있습니다.

많은 스타트업이 '생존'을 위해

구조조정을 하지 않을 수 없는 상황이죠

구조조정은 기업의 인력, 조직, 사업 영역 등

기업을 구성하는 다양한 내외부적 구성 요소들을

재배치하거나 규모를 조정함으로써

기업의 경영 활동을 원활하게 하는 걸 말하는데요.

특히 업계에서는 '인력' 구조조정이

대규모로 진행되고 있습니다.

기업의 방향성 재고, 혁신 등을

위한 구조조정이라면 인력을

재배치하는 경우가 많고요.

수익성 문제나, 부채 감축 등이

목적이라면 재배치보다는 '감축'에

초점을 맞추죠.

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(출처=샌드박스네트워크)[/caption]

2020년 중소벤처기업부 예비유니콘으로

선정된 '샌드박스네크워크'가 11월

구조조정에 돌입했습니다.

권고사직을 통한 대규모

인력 구조조정을 예고했습니다.

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(출처=왓챠)[/caption]

2019년 예비유니콘으로 선정된 '왓챠'도

2022년 2분기부터 희망퇴직을 통해

직원수를 절반으로 줄였습니다.

그외 탈잉, 두핸즈, 메쉬코리아 등이

인력 감축 구조조정을 했는데요.

대부분 '권고사직' 형태로 진행됐습니다.

이러한 과정을 지켜보면서

한 가지 의문이 들었습니다.

우리나라는 '인력 구조조정'이

어렵다는 말을 흔히 하는데요.

스타트업의 소식을 외부에서 보면

상대적으로 빠르고 손쉽게

인력 구조조정을 하는 것처럼 보입니다.

과연 그럴까요?

이번 기사에서는 스타트업 사람들이 말하는

권고사직 이야기를 정리해봤습니다.