*이 글은 외부 필자인

김요한님의 기고입니다.

스타트업 생태계가 겨울을 맞이했다고 합니다.

그리고 그중에서도 커머스 기업들이

특히나 혹독한 시기를 보내고 있는데요.

사실 커머스는 바로 수익화가 가능하고,

정산 주기를 이용해서 운영에

필요한 현금을 확보할 수 있다는 점에서

가장 각광받던 비즈니스 모델 중 하나였습니다.

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(출처=셔터스톡)[/caption]

더욱이 쿠팡이 뉴욕 증시 상장에 성공하면서,

많은 창업자들이 제2의 쿠팡을 꿈꾸며

뛰어들기도 했고요.

하지만 오늘회, 보고플레이, 하우스앱,

그리고 프레시코드에 이르기까지,

최근 들어 많은 커머스 스타트업들이

위기를 맞이하고 쓰러지고 있습니다.

물론 워낙 많은 커머스 스타트업들이 존재했기에,

실패한 곳도 많을 수밖에 없었지만요.

아무래도 이들이 우리의 생활과

밀접하게 연관돼 있기에,

더더욱 충격이 크게 다가왔던 것 같습니다.

그러다 보니,

일각에서는 커머스 스타트업 무용론이

나올 정도였는데요.

저도 참여하고 있는

아웃스탠딩 오픈 카톡방에서도,

커머스 스타트업 이야기는

늘 뜨거운 주제였습니다.

그리고 상당수는 상당히

부정적인 시선으로 이들을 바라보고 있었고요.

이는 커머스라는 도메인을 중심으로

콘텐츠를 만드는 제 입장에서도

상당히 안타까운 일이었습니다.

일부 기업들의 실패가 커머스라는

전체 비즈니스의 신뢰도 하락으로 이어진 것은

너무 과한 것 같았고요.

심지어 그들의 실패 과정 속에서도

나름의 의미가 다 있었기 때문입니다.

사실 시장 상황이 갑자기 급변하면서

안타깝게 사업을 접은 곳도 많았고요.

물론 투자 호황기에 무분별하게 자금이 몰리면서,

일부 기업들이 너무 안이하게

경영을 했다는 것도 사실이긴 합니다.