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(사진=기록화)[/caption]

"위대한 서비스를 탄생시켜

세상을 더 나은 곳으로 만들고 싶다"

많은 스타트업 기업들이

이 목표를 향해 전진하는데요.

이 목표를 이루기 위해서는

‘좋은 팀’이 필수적입니다.

아무리 뛰어난 개인이 있더라도

팀으로서 협업해 ‘결과’를 만들지 않으면

좋은 결과를 도출할 수 있는 확률은

거의 ‘0’에 수렴하죠.

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(사진=픽사베이)[/caption]

그래서 많은 경영자들이 어떤 식으로

자사의 사업 영역에 최적화되도록 팀을 구성하고

어떻게 팀의 성과를 측정할지

매우 많은 고민을 하게 됩니다.

창업 초기에 뜻이 맞는 소수의

사람들끼리 모여 있을 때는

사실 어떤 기준으로 팀을 평가하고

어떻게 팀원의 노력에 보상할지

큰 고민이 안 될 수도 있습니다.

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(사진=JTBC)[/caption]

어차피 큰 돈이 안 벌리니

가져갈 수 있는 월급도 한계가 있고

누가 정말 고생하고 있는지

모두가 뻔히 다 알기 때문이죠.

문제는 '돈'이 벌리면서 시작된다

그런데 회사가 커지고

성과가 나오는 사업이 생기고

매출이 발생하기 시작하고

더 큰 성장을 위해서 새로운 팀을 구성하며

신사업을 위해 도전하고 실패하는 과정에서

직원이 성장시킨 기업가치의 8%를 돌려주는 회사..레이니스트 이야기