오고 말았습니다.

구 페이스북 현 메타(Meta)에

'위기'라는 수식어가 붙는 날이 말이죠.

시가총액 1조달러(1천196조원)를 기록하며

전 세계 6위까지 날아올랐던 메타.

시장 기대치에 크게 미치지 못한

2021년 4분기 실적이 공개된 시점부터

시가총액 11위로 밀려나기까지

그리 많은 시간이 필요하진 않았습니다.

지난 2월, 마크 저커버그는 온라인 회의에서

메타의 새로운 가치를 재정비하겠다며

"메타, 메타메이트, 나(Meta, Metamates, Me)"

라는 메시지를 전했습니다.

미 해군 슬로건인 '배, 동료 선원, 나

(Ship, Shipmates, Self)'에서 착안한 건데,

집단과 조직에 대한 책임감을 기르자는

일종의 단합 문구인가 봅니다.

지금이 메타의 위기가 맞고,

위기는 함께 헤쳐나가야 한다는

최고경영자의 인정과 의지를

읽을 수 있는 대목입니다.

(참조 - 위기의 메타, 기업가치도 바꿨다.."메타, 메타메이트, 나")

밖에는 애플,

대내외로 공론화되고 있는 메타의 '위기설',

어디서부터 시작된 걸까요?

(1) 광고 시장 타격

출발점은 애플의

개인 정보 보호 정책 변경이었습니다.

2021년 4월, 애플은

페이스북 같은 외부 플랫폼이

사용자 정보나 검색 활동을

마음대로 추적하지 못하도록

제동을 걸었습니다.