대표들이 실무 출신일 경우, 일정 규모 이상 사람 다루는 일은 낯설다. 하지만 조직은 커지기 마련이다. 그리고 조직이 커지면서 self-motivated 되지 않은 직원들이 많아진다. 그래서 책임을 지는 자리에 있다면 점점 갈수록 실무(hard skill)보다는 리더십(soft skill)이 중요해진다.

그리고 기획/마케팅/개발 등의 이슈는 아이템에 따라 천차만별이지만, 단계에 따라 겪는 hr문제는 꽤 비슷하다. 그래서, 머리를 맞대고 고민을 나누기 좋다. 또, 많은 ceo들이 쓴 책들이 사실은 hr에 대한 이야기인 경우가 많다. 그래서 다들 hr을 고민하고, 이야기한다.