아이템쿠 김성진 대표를

처음 만난 건

2019년 말이었습니다.

인도네시아 시장의 가능성에 대해

여러 매체에서 이야기했기에

관심이 가던 중, 취재원의 소개로 만났습니다.

여기서 잠깐 김성진 대표의

이력을 소개드리자면..

김성진 대표는 과거 NHN 게임즈에 일했는데요.

당시 회사가 웹젠을 인수합병한 후

김 대표는 글로벌 게임포털 사업을 담당하며

해외 시장에서 창업하는데 관심이 생겼습니다.

오랜 고민끝에

충분한 규모의 인구와 시장을 갖췄고,

한국에서 너무 멀지 않은 아시아권이며,

여러 외국인들이 창업해

성공한 케이스가 다수 존재하며

인터넷 산업이 아직 덜 성숙한 국가!

인도네시아 시장을 선택하게 됩니다.

김대표는 당시 인도네시아 내

한 게임회사에서 1년간 근무한 후

2013년에 본격적으로 창업했는데요.

첫번째 아이템은 결과가 안좋았습니다.

완전하게 망했다는 게 김대표의 표현입니다.

하지만 포기하지 않고 대출금을 갚고

외주 업무를 하며 버텼고

절치부심하여 2014년에 다시

새로운 서비스를 런칭합니다.

물론 이후로도 매 걸음이 고행이었지만

2014년엔 본엔젤스로부터

2015년엔 500스타트업으로부터

투자를 유치하며 상황이 조금씩 나아졌죠.

기자가 김대표를 처음 만났던

2019년 당시 아이템쿠는

게이머들을 위한 전자상거래를

주된 비즈니스 모델로 운영하다

신발, 만화 등 일명 '덕후 아이템'을

사고파는 플랫폼으로 거듭나려는 중이었습니다.

이제 와서 말하지만

기자도 매거진 기자로 일하다

스타트업 씬에 막 들어온 때였는데

이렇게 솔직한 인터뷰이는 드물었습니다...

"인도네시아는 한국과 문화적 차이가 있나요?"

"글쎼요... 잘모르겠습니다.

사람사는 곳은 다 비슷해서요"

"인도네시아 창업을 꿈꾸는

예비 창업자들에게 한 말씀 해주신다면?"

"하지 마세요(단호)"

"대표로서 받는 스트레스를 푸는

나만의 특별한 방법이 있나요?"

이 기사에 나온 회사·투자사