최근 취재 목적으로

카카오 내부 사람들을

여러 명 만났습니다.

과거 기사에서 다룬 것처럼

주로 '왜 위기에 빠졌을까',

'현 상황은 어떻게 돌아가고 있나'

에 대해서 이야기를 나눴습니다만

앞으로 대응과 방향에 대해서도

이야기를 나눴습니다.

공통적으로 사기가

많이 떨어졌다는 게 느껴졌습니다.

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(출처=카카오)[/caption]

"현재 카카오 내부 최상층 분위기는

조금 과하게 말하자면 '올스톱'입니다"

"창업자 사법리스크 해소와

기존 비즈니스 운영에 집중할 뿐

신사업 기획이나 공격적인 투자를

진행할 수 없는 상황입니다"

"당연히 파격적인 조직개편이나

M&A도 생각하기 어렵습니다"

"그저 당면과제만

하나하나 처리하고 있습니다"

(A모 카카오 임직원)

하지만 말이죠.

회사는 위기에 빠져도

미래에 대해서 생각해야 하고

계속해서 성장을 이어나가야 합니다.

그런데 외통수에 몰린 듯

방법이 보이지 않는다고 하네요.

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(출처=커뮤니티)[/caption]

그 이유는 카카오의 고속성장을 견인했던

카카오만의 독특한 경영방식 때문입니다.

이것을 다른 말로

카카오웨이라 표현할 수 있는데요.

좀 더 구체적으로 설명하자면

내부분사 및 외부인수를 통해

다수 자회사를 만들고 이들로 하여금

개별 투자유치와 상장작업을 진행함으로써

순식간에 그룹의 규모확장을

이룬다는 것으로 정리할 수 있죠.

이 과정에서 각 자회사에게

유례를 찾기 어려울 정도로

굉장한 의사결정권과 자율성을 보장했고요.

좋은 성과를 낸 조직 구성원에게는

파격적인 주식보상을 부여했습니다.