얼마 전 취재원에게

흥미로운 이야기를 들었습니다.

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(출처=픽사베이)[/caption]

네이버와 카카오의 당면과제 중 하나는

'조직 내 고인 물 퍼내기'라는 것입니다.

최근 두 회사는

리더십의 세대교체를 추진하면서

강도 높은 쇄신작업을 병행하고 있는데요.

이를 대변하는 말인 듯 합니다.

아무래도 가장 상징적인 메시지는

1980년대생 인재가 조직 최상부에

우뚝 올라섰다는 것이죠.

네이버는 1981년생 최수연 대표가

주주총회에서 연임하는 데 성공했습니다.

그가 처음 대표에 선임됐을 때

파격인사란 평가가 많았습니다.

일각에선 과연 조직을 효과적으로

관리할 수 있을까 의구심을 갖기도 했습니다.

그러나 지난 3년간 활동을 돌이켜봤을 때

전반적으로 합격점이란

평가를 받았다고 볼 수 있습니다.

이어서 카카오의 경우

1982년생 홍민택 CPO가

핵심경영진으로 영입됐습니다.

그는 토스 프로덕트 매니저를 거쳐

토스뱅크 초대 은행장을 역임했습니다.

정신아 대표의 런닝메이트로서

글로벌 플랫폼의 공세에 직면한

'카카오톡 고도화'라는 미션을 부여받았는데요.

주력사업의 수장이 됐다고 볼 수 있습니다.

다른 한편으로 두 회사에선

조직 중심축의 이동이 이뤄지고 있습니다.