네이버의 조직문화에

변화의 바람이 불고 있습니다.

회사의 상황을 보면

여타 IT기업과 마찬가지로

급변하는 시장 트렌드 속에서

지속성장의 길을 찾고 있는데요.

그 중심에는 최수연 대표와

김남선 최고재무책임자(CFO)가 있습니다.

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(출처=네이버)[/caption]

두 사람은 2022년 경영진으로 선임됐습니다.

당시 시장에서 이를 두고

파격인사로 해석을 했는데요.

먼저 두 사람의 나이가

81년생, 78년생으로 상당히 젊은 편입니다.

동년배가 차장급에서 이사급이죠.

그리고 재직기간이 길지 않습니다.

최수연 대표는 9년, 김남선 CFO는 4년 남짓입니다.

두 사람이 네이버 경영진으로 떠오르게 된 계기로

크게 두 가지 사건을 들 수 있습니다.

첫 번째는 2021~2022년

사내 조직원의 자살사건이 나타나면서

인사 문제가 거론이 됐습니다.

두 번째는 오랜 주력사업이었던

검색 및 광고사업이 정점이 달한 가운데

새로운 대안이 요구되는 시점이었습니다.

이른바 '뉴제너레이션'의 필요성이 제기됐는데요.

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(출처=네이버)[/caption]

당시 최수연 대표와 김남선 CFO는

사내 촉망받는 젊은 인재로서

파격인사가 이뤄질 수 있었던 것입니다.

그러면 두 사람이 경영진이 되고

네이버에선 어떤 변화가 나타났을까요?

조직원은 원격근무와 사무실 출근을

자율적으로 선택할 수 있고

여기에 맞춰 좌석이 다르게 배치됐습니다.