지난해 12월 엔씨소프트에서

박병무 전 VIG파트너스 대표를 공동대표로

내정했다는 소식이 전해지자

업계에서는 엔씨소프트가 위기 극복을 위해

M&A(인수합병) 전문가를 '깜짝 영입'했다는

반응이 쏟아져 나왔는데요.

엔씨소프트가 매출 저하와

성장 장재력 감소라는 문제를 해결하기 위해

M&A에 주력할 것이라는 게

일반적인 의견이었죠.

김택진 창업자는 게임 개발과

일상적인 경영을 맡고,

박 대표는 기업 인수합병을 주도하는 방식으로요.

하지만 엔씨소프트 내부 사정과 IB(투자은행)업계

속사정에 정통한 이들은

박 대표의 내정이 '깜짝 영입'이라는 데도,

박 대표가 주로 M&A에만 집중할 것이라는 데도

동의하지 않았습니다.

이들은 '엔씨소프트의 상황을 매우 잘 꿰고 있는

박 대표가 M&A 분야에 국한되지 않고

구조조정, 게임 개발 등

엔씨소프트의 전 경영 영역에서

김택진 창업자에 버금가는 영향력을

행사할 것'이라고 예상했죠.

무늬만 공동대표가 아니라

실제로 힘을 가진 공동대표로서

영향력을 행사할 것이라는 예측이었는데요.

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(박병무 엔씨소프트 공동대표와 김택진 창업자. 출처=엔씨소프트)[/caption]

2007년부터 시작해 18년간 엔씨소프트 이사회에서

사외이사 등으로 활동하며

회사 상황을 누구보다 잘 알고 있는 데다,

박 대표 자체가 하나로텔레콤(현 SK브로드밴드),

플래너스엔터테인먼트 등

비(非)금융회사의 경영을 이끌며

회사의 실적을 개선한 경험을

갖고 있기 때문입니다.

사실 이런 이야기는 그동안 테크업계에는

잘 알려져 있지 않았는데요.

지금부터는 박 대표는 어떤 인물이고,

그동안 어떤 전략을 바탕으로

어떤 기업들을 경영해 왔는지,

그리고 그가 취임 이후 엔씨소프트를

어떻게 바꿔가고 있는지에 대해서 알아보겠습니다.

김택진 창업자와 박병무 대표가

서로를 깊이 신뢰하게 만들어준

결정적인 계기로 알려진 일화에 대해서도

말씀드리겠습니다.

매출 31%, 영업이익 75%

급감한 엔씨

투자업계에서 매우 굵직굵직한 성과를 거둔

인물이지만 박 대표를 투자자로만 바라보면

그가 엔씨소프트에서 펼치려 하는

큰 그림의 절반 정도만 이해할 수 있는데요.

전문 경영인으로서의 박병무를 이해해야만

엔씨소프트의 미래를 더 정확하게

예측할 수 있다고 말씀드릴 수 있습니다.

엔씨소프트가 공동대표 체제로 운영되는 건

1997년 설립 이후 처음인데요.

2024년 3월 전까지는 27년 동안 계속해서

김택진 창업자 단독대표 체제로 운영돼 왔죠.

오너 CEO인 김택진 창업자가 자신의 '왕좌'를

다른 누군가와 나누기로 결심한 건

그만큼 엔씨소프트가 처한 상황이

좋지 않기 때문인데요.

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