박미라 마이크로소프트 본사

시니어 프로그램 매니저는

소프트웨어를 세계화하는 일에

10년 이상 몸담고 있습니다.

비주얼 스튜디오, 닷넷 프레임워크,

실버라이트, 익스프레션 스튜디오를

세계화하는 프로젝트를 이끌었습니다.

박 매니저는 지금 클라우드 부서의

세계화 팀에서 일하고 있습니다.

“마이크로소프트에는 세계화

팀이 부서마다 있습니다.

작은 부서엔 몇 십명,

큰 부서엔 100명까지 있죠”

“마이크로소프트 뿐만 아니라

대부분의 글로벌 IT기업엔

세계화 팀이 있습니다”

세계화 작업엔 팀 간 협력이 중요합니다.

마이크로소프트처럼 규모가 크고

하나의 제품에 다양한 기술을 사용하는

회사라면 더 신경써야할 부분입니다.

예를 들어 ‘파워BI’을 세계화한다면

이 소프트웨어에 자연언어 검색

기술을 사용하기 때문에,

세계화하는 작업에서 해당 기술을

개발하는 팀과 협업해야하는 것이죠.

세계화 팀의 또 다른 특징은

직원 구성이 다양하다는 점입니다.

여러 나라에서 온, 다양한 직업을 가진

사람들이 모여서 일하는 곳이죠.

“지난 번 상사는 독일인이었어요.

언어학을 전공한 동료도 있고요.

정말 많이 배우고 있습니다”

박미라 매니저의 "세계에서 통하는 소프트웨어를 만들려면"