1. 직방의 첫 번째 사업 아이템은

전월세 중개서비스가 아니었습니다.

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(사진=직방)[/caption]

누구나 위젯 형태로

자신이 운영하는 블로그, 카페를 통해

물건을 팔 수 있는 서비스 포스트딜이었습니다.

얼핏 봤을 때는 그럴 듯 했지만

외부 플랫폼에 의존하는 터라

기술적인 구현이 어려웠고

규모감 있는 거래를 일으키지 못했습니다.

안성우 대표는 팀원들을 불러모아

솔직하게 사업이 안될 것 같다 이야기했는데요.

문제는 초기 투자금이 모두 바닥났고

포기하는 순간 자신을 믿어준

사람들의 커리어가 박살난다는 것!

고민 끝에 개인빚을 지기로 결정했고

학부 시절 자취방을 구하지 못해

힘들었던 경험을 토대로

새로운 비즈니스를 구상했습니다.

이른바 피봇을 시도한 것이죠.

[caption id="attachment_264191" align="alignnone" width="600"] (사진=직방)

(사진=비바리퍼블리카)[/caption]

이승건 대표는 이명박 정부 시절,

전사회적으로 의사소통에 문제가 있다는 생각 아래

그룹 투표서비스 '다보트'를 만들었는데요.

카카오로부터 정식 제휴제안을 받고

여러 방송 프로그램로부터 문의를 받는 등

꽤 파괴력을 내는 데 성공했습니다만..

수익모델이 취약했고 확장하기에도

뭔가 애매하다는 생각을 했습니다.

엎친 데 덮친 격으로 파트너사였던

카카오가 자체 투표서비스를 내놓죠.

이후 팀은 여러 차례 사업 아이템을 변경했고

창업하고 2년이 훌쩍 지나서야 토스를 내놓았습니다.