지난 7월 퍼블리가 135억원 규모의

시리즈B 투자를 유치했습니다.

이것으로 퍼블리의

누적투자 금액은 약 '200억원'

텍스트 콘텐츠 플랫폼인 '퍼블리 멤버십'은

지식 콘텐츠 유료화에 성공했단 평가를 받고 있는데요.

대규모 투자 유치 배경에는

'퍼블리 멤버십'만 있는 것은 아닙니다.

저는 올해 초 박소령 대표와

인터뷰를 진행한 바 있습니다.

당시 퍼블리는 텍스트 콘텐츠 플랫폼과

동영상 지식 콘텐츠 서비스,

그리고 비즈니스 커뮤니티 플랫폼인

커리어리를 축으로 삼아 성장할 계획이었습니다.

그런데 얼마 전!

투자 유치 이후 세 개의 축 가운데

한 가지 큰 변화가 있으며

그 변화가 투자 유치 과정과

이후 계획에 영향을 미쳤다는

이야길 들을 수 있었습니다.

심지어 회사의 이름 '퍼블리'를

바꿀 수 있을 정도의 큰 변화를

준비하고 있다는 소식이었습니다.

"퍼블리의 계획은 무엇일까?"

"투자 전 계획이

투자 이후 어떻게 바뀌었을까?"

"퍼블리에 투자한 이들은

어떤 가능성을 보았을까?"

궁금한 점들이 여러 가지 떠올라

직접 박소령 대표를 찾아뵀는데요.

아주 자세한 이야기를

들어볼 수 있었어요.

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(출처=퍼블리)[/caption]

주신 설명을 정리하자면,

퍼블리는 커리어 시장에서 탑이 되려고 합니다