초기기업과 중소기업의

경영진 고민 중 하나는

언제부터 시작을 해야 하며

얼마나 리소스를 쏟는 게 좋을지

감이 잡히지 않죠.

얼핏 생각했을 때는

바로 시작하기보다는

사업이 궤도에 오르고 나서

시작하는 게 바람직할 것 같고요.

지나치게 큰 자원이

들어가지 않는 선에서는

열심히 하면 좋을 것 같습니다.

그런데 말이죠.

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(출처=픽사베이)[/caption]

저도 처음에는 그렇게 생각했는데

여러 기업을 만나고 접하면서

현실적으로 그렇지 않다는 걸 확인했습니다.

어느 정도 규모를 이뤘음에도 불구하고

생각보다 적은 리소스를 쓰거나

큰 관심을 기울이지 않는 곳이 있거든요.

인터넷쪽에서 NHN,

커머스쪽에선 인터파크,

게임쪽에서 네오위즈게임즈, 웹젠,

위메이드, 더블유게임즈가 대표적이고요.

IT인프라 및 소프트웨어쪽에선

이니시스, 인프라웨어, 코리아센터,

카페24, KTH, 다나와, 다날,

이스트소프트가 대표적입니다.

반면 네이버, 카카오, 넥슨, 엔씨, 넷마블 등

대형 IT기업은 탄탄한 조직을 구축했고요.

쿠팡, 크래프톤, 배달의민족, 위메프,

티몬, 토스, 야놀자, 직방, 쏘카, 컬리 등

이른바 핫스타트업도 꽤 많은 신경을 씁니다.

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(출처=픽사베이)[/caption]

여기서 일부 독자분들은

어느 정도 감을 잡았으리라 보는데요.

각 기업은 자기 상황에 맞춰

적절하게 처신하고 있는 것입니다.