태니지먼트 강점 발견

워크숍에 다녀오다

“각자 직장에서 분노했던 경험을

한번 떠올려 보세요.

어, 말이 끝나기도 전에

다들 생각나시나 봐요?”

청중들이 웃음을 터뜨립니다.

“보통 ‘도대체 저 사람은 일을

왜 저렇게 하는 거야?’ 하고 생각하죠.

이 질문에 여러분에 대한

힌트가 숨겨져 있어요.”

여기는 트레바리 강남 아지트 모임방.

20명 정도의 사람들이 눈을 빛내며

발표자의 말을 듣고 있습니다.

[caption id="attachment_513319" align="alignnone" width="600"]

(출처=트레바리)[/caption]

태니지먼트에서 진행하는

‘강점 발견 워크숍’ 시간입니다.

저는 바깥쪽 의자에 앉아

발표자의 말과 청중의 반응을

유심히 관찰하고 있습니다.

제 앞엔 태니지먼트의 진단에서 나온

‘강점 분석 리포트’가 놓여 있습니다.

제 강점은

상상력을 발휘하여 새로운 것을 제안하는 ‘창조’

일을 정돈하여 계획적으로 수행하는 ‘조정’

이라고 나와 있네요.

[caption id="attachment_513318" align="alignnone" width="600"]

(출처=아웃스탠딩)[/caption]

워크숍 강의를 들으면서

참가자들도 틈틈이 자신의

분석 리포트를 들춰봅니다.

해당하는 설명을 듣자,

소리까지 내면서 ‘아아… 맞아’

하는 분도 있었고요.