인터넷회사의 수익화 작업은

크게 두 단계로 이뤄집니다.

첫 번째는 예리한 서비스로 이용률을 확 모으는 것,

두 번째는 적절한 비즈니스 모델을 붙이는 것.

송금서비스 토스의 경우

첫 번째 단계를 넘는 데 성공했습니다.

높은 편의성과 대규모 자본조달에 힘입어

굉장한 호응을 이끌어냈으니까요.

2017년 11월 기준으로 누적 가입자 650만명,

월 송금액은 무려 1조원이 넘습니다.

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(사진=비바리퍼블리카)[/caption]

경쟁사와 비교해 압도적인 수치입니다.

하지만 그 이면에는

과감한 캐시버닝(투자)이 었었고

그 규모는 날이 갈수록 커지고 있습니다.

이것이 무엇을 의미하느냐,

이제 두 번째 단계로

넘어가야할 시점이 왔다는 뜻입니다.

실제 토스는 적잖은 기간

끊임없이 비즈니스 모델을 테스트했는데요.

바로 얼마 전 기자간담회를 통해

소기의 성과를 발표했습니다.

내용을 요약하자면 2017년 1분기 18억원,

2분기 30억원, 3분기 75억원의 매출을 거뒀으며

연간 단위로는 200억원의 매출이 예상된다는 것.

그리고 올해는 이보다

훨씬 더 많은 매출을 목표로 한다는 것!