IT벤처업계를 처음 취재하던 시절!

한 스타트업의 사무실 분위기에서

깊은 인상을 받았습니다.

조직원 사이 허물이 없어보였고

끈끈한 유대감과 일체감이 느껴졌죠.

당시 저는 말단 사원으로서

기자사회, 기성기업의 위계질서에

답답함을 느끼고 있었는데요.

"와~ 스타트업의 조직문화는

왠지 뉴제너레이션(신세대) 같구나~

뭔가 이상적구나~"라는 생각이 들었습니다.

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(사진=티켓몬스터)[/caption]

하지만 제가 본 것이

빙산의 일각이라는 걸 깨닫기까지

그리 오랜 시간이 걸리지 않았습니다.

적지 않은 회사들이 심각하다 싶을 정도로

반목과 불화, 분쟁상태에 놓였기 때문입니다.

창업자와 경영진은 조금 친한 관계가 되면

국내 노동법상 왜 이렇게 해고가 어려운지

모르겠다며 불만을 토로했고요.

직원들의 단점과 잘못을 늘어놓곤 했죠.

스타트업에 맞지 않는 사람이다,

전문성이 없다, 열정이 없다,

존재 자체가 조직에 마이너스다 등등.

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(사진=위키피디아)[/caption]

물론 입을 닫고 있는 분들도 있었습니다.

마음 속에서는 아주 열불이 나는데

자칫 상황을 악화시키지 않을까

끙끙 앓는 것이더라고요. 에구..

불만족스러운 것은 직원들도 마찬가지.

스타트업 노사관계가 개판되기 쉬운 이유