'MCN' 사업 모델은

유튜브의 성장과 함께

주목받았습니다.

하지만 유튜브와 크리에이터가

성장하는 만큼 해당 산업이 함께

성장하진 못했죠.

MCN 업계에서 굵직한 이력은 쌓은 이가

최근 창업에 나섰습니다.

해당 회사의 사업모델은 창업자가

MCN에서 일할 당시부터 떠올렸는데요.

최근 이를 실행에 옮기고

성과를 만들기 시작했습니다.

바로 '벌스워크'의 윤영근 대표 이야깁니다.

윤영근 대표는 다이아TV에서

채널 콘텐츠 제작과 운영 등 전반을

맡아 일하면서 보겸TV, 테스터훈 등

100만 구독자를 만들어낸 인물인데요.

MCN의 한계를 느끼고 이를 극복하기 위한

모델을 떠올렸습니다.

그리고 네이버 스노우의 영상 제작 자회사인

세미콜론 스튜디오를 거쳐 창업에 나섰죠.

"메스미디어 시절 미디어 흐름의 변화를 읽고

MCN 시장에서 커리어를 쌓던 그가

앞으로를 어떻게 예측하고 사업을 시작한 것일까?!"

너무 궁금한 나머지 직접 찾아뵙고

이야길 들어봤는데요.

콘텐츠 회사? 메타버스 MCN?

게임사? 엔터사..도 아니고..

벌스워크를 단순하게 어떤 회사라고

정의하기 어려웠습니다.

그 이유는 기존에 없던 시장을

만들어 가고 있기 때문인 것 같아요!