와이즐리의 2021년은

어둡고 추웠습니다.

실적은 좀처럼 반등할 기미가 보이지 않았고,

경영진은 갈피를 잡지 못했습니다.

가성비 좋은 면도기를 출시해

생활소비재 시장에 파란을 일으킨지

불과 3~4년 만이었습니다.

다행히 곳간엔 아직 현금이 있었습니다.

한 때는 잘 나가는 스타트업이었고,

알토스 등으로부터

200억원 넘는 누적 투자금을 유치했으니

당장 버티는 데는 문제 될 게 없었던 겁니다.

그러나 이렇다 할 변화 없이

기존의 행보를 답습한다면

머지않아 배가 침몰하고 말 것이 자명했습니다.

[caption id="attachment_781565" align="alignnone" width="600"]

(출처=OGQ픽크리에이티브)[/caption]

위기에 처한 와이즐리에

변화의 바람이 분 것은

2021년 말경이었습니다.

회사는 꽤 많은 것들을

바꾸기 시작했습니다.

잊었던 본질을 다시 떠올렸고,

제품 만드는 방식을 바꿨으며

조직 구성, 문화 하다못해

사무실까지 바꿨습니다.

정체됐던 매출은 오르기 시작했고,

2021년 4분기 -58%까지 떨어졌던

영업이익률도 함께 상승 곡선을 그렸습니다.

그리고 회사는 현재

BEP 달성을 눈앞에 두고 있습니다.

와이즐리 김동욱 대표를 만나

그간의 이야기를 듣고 왔습니다.

[caption id="attachment_781563" align="alignnone" width="600"]

(출처=OGQ픽크리에이티브)[/caption]

"아웃스탠딩과 인터뷰 한지도

거의 2년여가 흘렀네요"

"그동안 어떻게 지내셨어요?"

"사실 저흰 고생을 많이 한

창업팀은 아니었어요"