흔히 플랫폼 비즈니스는

인터넷 비즈니스의 꽃이라 불립니다!

거대한 인프라를 만들 수 있다는 점과

일종의 생태계를 형성할 수 있다는 점이

많은 창업팀의 로망을 자극하는 것 같습니다.

통상 플랫폼 비즈니스는 구조설계 후

크게 두 가지 결정적 조건을 통해 완성되는데요.

첫 번째로 일단 서비스가 터져야 합니다.

[caption id="attachment_451216" align="alignnone" width="600"]

(사진=픽사베이)[/caption]

이를 위해선..

일정 규모의 시장이 원하는 제품을

최적의 시기, 높은 수준으로 구현해야겠죠.

이 과정에서 장기간 적자를 감내해야 하고요.

어느 정도는 시류와 운대도 맞아떨어져야 합니다.

두 번째로 좋은 비즈니스 모델을 내놓아야 합니다.

[caption id="attachment_451217" align="alignnone" width="600"]

(사진=픽사베이)[/caption]

이것은 플랫폼 참여자 모두를 만족시켜야 하며

일시적인 것이 아닌 지속가능한 것이어야 합니다.

사실 두 가지 조건을 맞추기란 너무도 어려운데요.

이해진 네이버 창업자가 인터넷업계에서의 성공이란

천재의 아이디어로 이뤄지는 것이 아니라

실패하고 실패하고 실패해서 더 이상 갈 곳이 없을 때

간신히 이뤄지는 것 같다는 말에서 알 수 있습니다.

여성용 의류쇼핑몰 모음앱 지그재그는

여러 시행착오 끝에 위 조건을 맞출 수 있었던,

가장 최근의 성공사례라 할 수 있는데요.

[caption id="attachment_451210" align="alignnone" width="551"]

(사진=지그재그)[/caption]