앤디 그로브의 ‘A급 인재를 뽑는 면접방법’

관리자의 역할은 일정 자원으로

최고의 성과를 달성하는 것인데요.

 

가장 중요하면서도 어려운 일이 무엇일까

생각해보면 ‘A급 인재’를 유치하는 일입니다.

 

아무리 사업모델이 좋고

업무 프로세스가 뛰어나다고 해도

결국 사람이 움직여야 하기 때문이죠.

 

특히 맨파워에 의존하는 IT벤처기업이라면

그 중요성이 매우 높다고 볼 수 있습니다.

 

(사진=만화 원피스)

 

그렇다면 어떻게 해야

좋은 인재를 뽑을 수 있을까요.

 

적절한 연봉과 복리후생은 기본인 것 같고요.

 

여기에 추가로 고도의 면접기술이 있어야

능력이 있는 사람, 훌륭한 업무수행이 가능한 사람,

태도가 좋은 사람, 조직과 핏이 맞는 사람,

장기적으로 함께 할 수 있는 사람을 뽑을 수 있겠죠.

 

이와 관련해 개인적으로

가장 설득력 있게 다가왔던 것은

앤디 그로브 인텔 전 회장의 이야기였습니다.

 

그는 널리 알려진 것처럼 실리콘밸리의

전설적 경영자로 꼽히며

무수히 많은 경영어록을 남긴 바 있는데요.

 

···

 


 

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최용식 기자

최용식 기자

안녕하세요. 최용식 기자입니다. 기업 및 산업에 대한 기사를 자주 쓰고요. 사람과 돈의 흐름에도 관심이 많습니다. ^^