삼성이 조직을 운영하고 인재를 관리하는 방법!

요즘 오피니언 리더 사이에서

화제로 떠오르고 있는 책이

하나 있습니다.

 

권오현 삼성전자 전 회장이 저술한

초격차(교보문고 페이지)’라는 책인데요.

 

(사진=쌤앤파커스)

 

일각에선 삼성전자라고 하면

부정적 이미지를 떠올기도 합니다만..

 

다른 한편으로는 대한민국 역사상

가장 눈부신 사업성과를 냈으며

세계 정상급 노하우와 경험을 가진 회사입니다.

 

그래서 많은 관리자들이

삼성전자가 어떻게 조직운영을 하고

인재관리를 하는지 궁금해하는데요.

 

문제는 세간의 시선 때문인지

정보 및 지식전파에 소극적이라는 것!

 

이러한 상황에서 그룹 내

최고위직을 역임한 삼성맨이 책을 냈습니다. 

 

(사진=삼성전자)

 

권오현 회장은 에필로그를 통해

“당신의 소중한 경험을 공유하라”는

김상근 연세대 교수의 권유로 저술을 하게 됐다며

새로운 시대, 새로운 인재들의 활동에

조금이라도 도움이 됐으면 한다고 밝혔는데요. 

 

···

 


 

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    • 최용식 기자

      옙 스타트업에서 참조할 만한 사항이 많다고 판단해서 공유했습니다. 우리 업계도 삼성전자 같은 회사를 만들어내야 하니까요. ^^

  1. 와낫

    정말 훌륭한 책이었습니다. 쉽지 않은 내용을 간결하고 명확한 언어로 전달한 데서 깊은 내공이 느껴졌습니다.
    꼭 사업가나 경영자가 아니더라도, 개인적인 프로젝트를 관리하고 운영하는 사람에게도 도움이 될 거 같다고 생각합니다.

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최용식 기자

최용식 기자

안녕하세요. 최용식 기자입니다. 기업 및 산업에 대한 기사를 자주 쓰고요. 사람과 돈의 흐름에도 관심이 많습니다. ^^