직장인으로 일주일에 하루만 활용해 6개 채널을 운영한 노하우

 


*이 글은 외부 필자인

홍선표님의 기고입니다. 


 

매출은 최대로 비용은 최소로

 

저는 지금껏 아웃스탠딩에 기고한 글들을 통해

비용 절감을 통해 고수익 경영을 이뤄낸

기업들의 사례를 자주 설명해왔는데요.

 

50년 동안 단 한 번도 적자를 보지 않고

회사를 경영한 이나모리 가즈오

교세라 명예회장의 아메바 경영,

 

(참조 – 준비 없는 창업자가 경영의 신이 된 비결 ‘아메바 경영’)

 

상품 기획 단계부터

원가 절감 방안을 연구하는

도요타 생산방식(TPS) 등이

그런 사례들이었습니다.

 

(참조 – “가격은 회사가 정하는 게 아니다” 도요타가 이익을 만드는 비결)

 

제가 비용 절감에 성공한 기업들의

사례를 연달아 설명한 건

 

상품을 만들어서 판매하는 모든 과정에 들어가는

, 시간, 노력을 줄이는 것이야말로

회사가 이익을 낼 수 있는

가장 확실한 방법이라고 생각하기 때문입니다.

 

···

 


 

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4

  1. Hihello

    기업경영에 관심이 많아 이곳에 올려주신 기사들을 흥미롭게 봤었는데 오늘의 내용은 더욱 유익한 것 같습니다.
    감사히 잘 읽었습니다.

    • 홍선표

      감사합니다! 예전에 남겨주셨던 댓글도 잘 읽었습니다! 재밌게 읽어주셨다니 저도 좋고요! 이번 글 같은 경우는 제가 직접 한 경험을 바탕으로 쓴 거라서 보다 더 자세하고 구체적으로 쓸 수 있었던 거 같습니다. 앞으로도 책을 통해서 얻은 경영 사례와 함께 제가 콘텐츠 업계에서 직접 경험한 내용들도 자주자주 소개해보겠습니다! 감사합니다. 🙂

  2. Jaeho

    가치가 줄어들지 않을 콘텐츠를 만들라는 말씀. 눈으로 보는 글과 귀로 듣는 글은 다르다. 인상적이네요. 감사합니다. 잘 읽었습니다!

    • 홍선표

      예, 재밌게 읽으셨다니 저도 좋네요! 지금 제가 이렇게 아웃스탠딩에 기고하는 것도 다양한 매체, 형식을 통해서 콘텐츠를 생산하는 건데요. 제가 직접 겪은 이런 경험들에 대해서도 앞으로도 계속 설명해보는 자리를 만들어보겠습니다.

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홍선표

홍선표

출간 26일만에 3쇄를 찍은 '홍선표 기자의 써먹는 경제상식'을 통해 경제에 대해서 이해하기 위해 꼭 필요한 31가지 키워드를 만나보세요. 팟캐스트 '홍선표 기자의 써먹는 경제경영', 유튜브 '홍선표의 고급지식'을 운영하고 있습니다. 한국경제신문 기자입니다.