텐센트의 조직개편, 무엇을 바꿨나

지난 10월 1일 중국 최대 IT기업인

텐센트가 대규모 조직개편을 공개하면서

중국 IT업계에 큰 이슈가 되었는데요.

 

텐센트가 중국 IT업계서 미치는 영향이 막강해서

그의 조직개편이 업계에 가져다주는 

변화도 엄청나기 때문입니다.

 

텐센트의 조직개편은 무엇을 뜻하는지,

IT업계에 어떤 변화를 가져다 줄지 등

수많은 분석기사가 쏟아져 나왔는데요.

 

이 수많은 기사들 속에서 나름 설득력 있는

의견과 분석 내용을 정리해봤습니다.

 

원래의 7대 사업군(BG)

 

*사업군(事业群)

 

BG – Business Group을 가리킵니다.

 

텐센트의 이번 조직개편을 이해하려면

먼저 기존에 있던 7대 사업군을 잘 알아야 합니다.

 

2012년 텐센트는 역사상 두 번째 대규모 

조직개편을 진행해 6대 사업군을 설립했고

2014년 WXG(위챗 사업군)을 만들면서

현재 7대 사업군 체제를 완성했는데요.

 

각 사업군마다 자신의 주력서비스가 있으며

이 주력서비스를 중심으로 파생 서비스를 개발하고

각자만의 방대한 생태계를 구축했습니다.

 

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이송운 기자

이송운 기자

한국과 중국 사이에서 정확하고 객관적인 전달자가 되고 싶습니다.